miércoles, 27 de julio de 2011

Pequeña Reseña de la Investigación de Mercados

“La historia se compone mas o menos de tonterías” afirmaba Henry Ford, pero esto pudo ser muy interesante si sucede que esas historia le afecta a usted.


Los niños pequeños preguntan: “mami ¿de donde vine? Si usted se dedica a la investigación de mercados, probablemente tenga una curiosidad similar sobre como se desarrollo esta disciplina


Muchas de las otras disciplinas de los negocios, tales como ventas, producción y finanzas, han existido en alguna forma durante miles de años pero la historia de la investigación de mercados es mucho mas corta, pues todo el verdadero crecimiento de este campo ha tenido lugar en este siglo, la mayor parte de los últimos 50 años.
 
Primeros comienzos.
Andrew Jackson                                           335
John Quincy Adams                                       169
Henry Clay                                                    19
William H Crawford                                           9


Estos son los resultados de uno de los primeros ejemplos conocidos de investigación; un sondeo de opción hecho por el Harisburg Pennsylvanian  en la compañía presidencial de 1824.


La precisión de los sondeos y otras formas de investigación ha aumentado considerablemente desde 1800. Sin embargo, este ejemplo ilustra como desde hace bastante tiempo las encuestas se ha considerado una forma lógica de predecir cosas, la independientemente de que el asunto en cuestión sea una elección o la introducción de un producto nuevo.
Aplicación del mercadeo


 Pero los sondeos electorales del siglo XIX son solo curiosidades, pues la investigación no fue utilizada como una herramienta de los negocios sino hasta muchos años después.


En el primer cuarto de este siglo empezaron a aparecer en distintos sitios del país departamentos formales de investigación. Los primeros grupos aparecieron en cuatro tipos de organizaciones:
Manufactureras
Editoriales
Agencias de publicidad
Universidades


Luego, durante los años veinte y los años treinta, los departamentos de investigación se volvieron mas comunes en negocios de todo tipo.
Factores de crecimiento
 
¿Por qué las investigaciones tiene actualmente una aplicación tan amplia?
¿Por qué casi todas las compañías de cualquier tamaño tiene una función de investigación de mercados de algún tipo? El crecimiento puede asociarse a tres factores: 
 Tamaño de la compañía: hombres de negocios solían hacer directamente su investigación, aunque pocos les hubieran dado ese nombre. El zapatero de la América colonial no-tenia necesidad de investigación: conocía los deseos y las necesidades de sus clientes porque trataba directamente con ellos todos los días. En 1900 el farmacéutico y abarrotero local tenían el mismo contacto de primera mano con sus “mercados”.


Pero las cosas son distintas hoy en día. Las empresas son mas grandes  -mucho mas grandes-  y las gerencias de casi todos los negocios gigantes tiene poco o ningún contacto directo con los usuarios finales de sus productos o servicios. La investigación de mercados ha remplazado a la experiencia de primera mano como nexo entre las empresas y sus clientes. Se ha convertido en el instrumento de la gerencia para mantenerse en contacto con los deseos y las necesidades del mercado. Por esto el crecimiento en el tamaño de los negocios  ha creado la necesidad de la investigación de mercados.

Computadores: el tamaño de los negocios creó la necesidad de la investigación pero fueron los computadores los que crearon la capacidad para realizarla. La mayor parte de  las investigaciones de mercados que se hacen en la actualidad seria imposible sin el computador. Aun un simple estudio con 10 a 15 preguntas y con 300 entrevistados resultaría tedioso de tabular a mano en forma precisa. Y estudios de gran escala con varios miles de encuestados seria virtualmente imposible de manejar un en “cifras globales”- habría que olvidarse de tabulaciones cruzadas o de cualquier análisis multivariable. Personas que trabajan en este negocio hace 30 o 40 años mencionan salones llenos de gente dedicadas a tabular los resultados de encuestas. Una tarea que ahora se hace en minutos o en segundos en un computador, tomaba rutinariamente centenares de horas de trabajo.


Los computadores han estado ampliamente disponibles para los negocios, solo a  mediados de los años 50 y principios de los sesentas y es entonces cuando la investigación  de mercados empezó a florecer.
Tecnología del transporte y las comunicaciones. Imagínese hoy el tratar de realizar un estudio típico de investigación sin teléfonos, vehículos o aeroplanos. La planeación del estudio seria ya suficientemente difícil; llevarlo a cabo sería prácticamente imposible. Si en realidad quiere estremecerse, piensen sobre la producción de cuestionarios instrucciones e informes en los años “A.X” -¡antes de Xerox!. En resumen, las necesidades de investigación en las compañías grandes que utilizan técnicas de administración más sofisticadas, ha hecho factible la investigación en gran escala. Esto es lo que ha hecho de la investigación de mercados la industria grande y creciente que es ahora.

El despertar peruano y la segmentación.

Si Ud. pasea por la playa verá cientos de tablistas con sus trajes oscuros para soportar el frío, y la mayoría son de la marca boz, pero ¿por qué los tablistas prefieren esta marca frente a las extranjeras? (que son muchas).. ¿por el precio?...claro que no, es que los peruanísimos wetsuits boz están considerados como los mejores del mundo; si Ud. va a 
Arequipa encontrará que en las tiendas de La Ibérica siempre hay gente comprando simplemente por que el público reconoce su calidad y paga por ella, un amigo de Arequipa me dijo que los toffees de La Ibérica se venden simplemente porque son “los mejores del mundo”; en Santiago de Chile el Pardos Chicken está disfrutando el éxito de su sabroso pollo y su excelente servicio, aspectos muy valorados por nuestros vecinos; frente al ingreso de Cineplanet y Cinemark la familia peruana Ubilluz lanzó la cadena UVK y ha sabido defenderse de sus enormes competidores basándose en el servicio; y hay muchos ejemplos de empresas peruanas que están prosperando a pesar de las difíciles condiciones del ambiente económico.

¿Qué tienen en común las empresas de éxito en el mercado actual?: conocen muy bien a que segmento se dirigen y se han especializado para elevar su calidad y reducir costos.

Fijémonos en la Pastelería San Antonio, han crecido rápidamente pues han evitado dirigirse al clásico mercado de los jóvenes, mas bien se centran en los adultos que buscan ser bien atendidos sin prisas , les dan alta calidad en el servicio y en los pasteles y sándwiches que venden, inteligentemente San Antonio no vende “menus” ni hace ofertas. En el Norte del Perú el King Kong de mayor venta es el de mayor calidad y precio: el San Roque tiene más de 40 años exclusivamente dedicado a la producción de este delicioso dulce norteño.

Si ud. piensa viajar a Máncora, seguramente le recomendarán el Máncora Beach Bungalows, magnífico hotel playero, que tiene la mejor combinación de servicio y precio para la familia que busca una opción para tomar vacaciones en la playa sin tener que hacer un gran gasto.

Para atraer y retener clientes hay que elevar la calidad, la que definiremos como lograr una alta satisfacción del cliente elegido, para alcanzarla hay que segmentar el mercado y especializarse pues “quien mucho abarca poco aprieta” y “zapatero a tus zapatos”.

Sabe ud. ¿cuál es la mejor policía de bancos del mundo?, es la policía peruana!!, aunque ud. no lo crea hace unas semanas la policía que protege los bancos alcanzo un record mundial al lograr ser la policía con menos asaltos y esto se debe sencillamente a que organizaron un grupo enfocado en los bancos (segmentación) y luego se centraron en elevar constantemente la prevención (especialización).

Hace un par de décadas Carsa se convirtió en la mayor cadena de tiendas de electrodomésticos de esta parte del continente, pero entonces decidieron formar un “grupo”, abandonaron su rentable enfoque y especialización y entraron a una serie de negocios como fabricación de pantalones, importación de autos, venta de materiales de construcción, servicios financieros e incluso compraron la endeudada tienda Hogar; poco tiempo después no sorprendió que el grupo se viniera abajo. Ahora Carsa se está recuperando después de desligarse de todas sus inversiones y recuperar la especialización en su negocio de electrodomésticos.

En cambio tenemos a la familia que empezó en Ayacucho hace 40 años con una tiendita y tercamente han mantenido su enfoque en electrodomésticos innovando sus líneas y elevando su calidad, ahora tienen tres grandes tiendas en Lima y gozan de gran aceptación entre sus clientes y proveedores, Ud. ya debe haber adivinado que nos referimos a Hiraoka, en la que los vendedores saben atender y conocen muy bien sus productos.

El mercado de las imprentas lo domina Quebecorp, que es la mayor empresa mundial del rubro, pero en Lima hay imprentas que han logrado prosperar diferenciándose gracias al servicio y a la especialización; ¿quiere Ud. imprimir un libro de alta calidad?, Gráfica Biblos es la mejor opción de calidad y precio, pero si Ud. quiere imprimir folletos de bajo costo, Biblos no lo atenderá , y es que el marketing y la segmentación exigen no solo saber a que clientes queremos sino también a que clientes NO queremos; parte del éxito de Trome y Perú 21 es que buscan a segmentos muy diferenciados, la muy exitosa Dina Paucar sabe que NO le interesa el publico A y B , la gran mayoría de radios se dirigen a segmentos muy específicos y no pretenden abarcar el 100% de la audiencia.

La segmentación y la especialización tienen beneficios obvios a largo plazo, por ello nunca es bueno evaluar un negocio por los resultados de corto plazo; cuando el Bembos ya tenía 4 locales se enteraron de la cercana llegada de las mayores cadenas de venta de hamburguesas y decidieron diversificarse para “reducir riesgos”, así lanzaron el restaurante de comida italiana “Subito”, que al principio tuvo algún éxito, pero la presión competitiva sobre el Bembos los obligo a tomar una decisión y así decidieron cerrar los 3 locales del Subito y concentrarse en el Bembos para soportar la invasión extranjera, es decir, se enfocaron y especializaron en hamburguesas de mayor calidad a mayor precio, hoy el Bembos tiene más de 15 años de especialización y ventas anuales de mas de $10 millones, cifras envidiadas por McDonalds y Burger King. Si observamos con paciencia comprobaremos que las empresas de éxito tienen una larga historia de enfoque y especialización como La Ibérica (97 años), el Club Regatas Lima (140 años), los Wong (60 años), El Comercio (165 años), BCP (115 años), etc. Hay también empresas mas jóvenes que aplicando los conceptos de la especialización y la segmentación han crecido rápidamente como Ebel (cosméticos), Kola Real (gaseosas), Anypsa (pinturas), Marmolería Gallo, Vainsa, Candados Forte, Transportes Cial, etc.

Para dar un poco de teoría aclaremos que el concepto de especialización fue propuesto hace más de 200 años por Adam Smith , quien afirmaba que el aumento de la riqueza de las naciones dependería de estimular la libre competencia entre los comerciantes, así se harían especialistas y bajarían sus costos ; luego Taylor y Fayol coincidieron en que la especialización lleva a la eficiencia, por lo tanto a reducir costos , elevar calidad y ser mas competitivos.

Sin embargo la especialización por si misma no asegura el éxito, particularmente en las exportaciones o te especializas o bajas el precio; así los productores de café en volumen han visto caer sus precios mientras que los productores de cafés “gourmets” (especializados) para determinados mercados (segmentados) tienen mejores perspectivas; también los mármoles Gallo pacientemente están ganando mercados específicos enfatizando la calidad única y diferente del mármol peruano.

Si Ud. trabaja o dirige una empresa de cualquier tamaño, pregúntese: ¿cuál es el mejor producto de mi mercado?, ¿qué debo hacer para superarlo? Quizás con el tiempo su producto y servicio también llegue a ser un campeón del mundo del marketing, la calidad…y la rentabilidad.

Articulo recopilado del Instituto Peruano de Marketing

El Proceso de la Investigación de Mercados


1º Etapa: Planeación
 
1. Formulación del Problema:

Analizar la situación que permita establecer los propósitos específicos y exponer los términos de investigación de forma clara y precisa.

a) Determinar y aclarar las necesidades de información de la administración
b) Redefinir el problema de decisión como un problema de investigación
c) Establecer los objetivos de investigación y determinar el valor de la información

2. Marco Teórico

Comprende todos los estudios e información disponible sobre el tema a investigar, los cuales proporcionan las ideas iniciales para analizar en el propósito general de la investigación.

3. Diseño del Estudio

Establece los procedimientos que se deben cumplir para la recolección de la información, ajustando a 2 propósitos, uno económico (costo, tiempo), y el segundo, el estadístico (validez y confiabilidad).
También incluye el diseño del formulario y la planeación de la logística

4. Programación de actividades
Se presupuestan el tiempo y los costos de incurrir en un proyecto de investigación de mercados.
La ordenación temporal de las actividades y los recursos a utilizar

2º Etapa: Ejecución

1. Preparación de la Muestra
El marco es la base para extraer la muestra y su obtención constituye una tarea fundamental, el marco muestral garantiza la representatividad de la muestra-
Construcción de cuestionarios.

2. Recolección de datos
Etapa más larga y costosa, consta de actividades para seleccionar la fuente de información, el acceso a la misma y el registro de los datos solicitados. Ej: datos primarios y secundarios.

3. Procesamiento de datos
Definición de las variables y códigos que faciliten la clasificación de la información y el análisis estadístico
Elección de los recursos, equipos y medios adecuados para el tratamiento de la información
Depuración, clasificación de la información y presentación adecuada para su interpretación y análisis

4. Análisis de resultados
Obtención de conclusiones:
Análisis empírico
Análisis estadístico básico
Análisis estadístico avanzado

5. Presentación del informe
Presentación de los resultados; informe escrito, presentación audiovisual, conferencia verbal.

Fuentes:

Internas: Resultados y Programaciones
Externas: Secundarias y Primarias
Ad hoc (se levanta en una sola ocasión pero con un objetivo específico)
Sindicadas (uso compartido con varios Clientes)

Fuentes Primarias:


Métodos: Medios:
Observación==> Visual
Comunicación==> Verbal
Experimentación==> Tratamiento
Simulación==> Modulo

Entrevista personal:
o Encuestas en profundidad: flexibilidad. El encuestador sea un conocedor del tema para poder repreguntar sobre el tema
o Encuesta: personal en el punto de venta, personal en ámbito laboral, personal en la calle

Por distintos medios:
Teléfono

Correo e Internet

• Fuentes Secundarias:
Base de datos
Censos
Encuestas Sensoriales
Estadísticas
Marcos y Directorios

Tipos de investigaciones
La investigacion de mercado es una herramienta con objetivos pragmáticos a corto plazo, utilizada para asiste a la gerencia en la toma de decisión, pertenece al tipo de investigacion aplicada, sin embargo se apoya en la investigacion básica, en la aplicación del método científico.

Pasos del proceso de Muestreo

1) Determinar cual es la población y los parámetros pertinentes
2) Escoger el marco adecuado del muestreo
3) Escoger entre un marco probabilístico y no probabilistico
4) Escoger un método de muestra
5) Escoger el tamaño de la muestra
6) Seleccionar la muestra y reunir la información
7) Validar la muestra
8) Análisis de datos y presentar los resultados

Tipos de muestra:

o Muestreo Fijo: el tamaño de la muestra esta previamente establecido. Todos los datos muéstrales se recaban antes de analizar los resultados

o Muestreo Secuencial: luego de tomar la muestra se decide si ; continuar el muestreo o se llegara a conclusiones a partir de la información obtenida en ese momento

o Muestreo Probabilístico: nos permite trabajar con una muestra que va a ser representativa de la población, se puede hacer inferencia poblacional. Los miembros de la muestra se eligen aplicando un proceso aleatorio. Cada miembro de la población tiene una probabilidad conocida de figurar en la muestra. Todos tendrían que tener la misma posibilidad de estar en la muestra.

o Muestreo No Probabilistico: no puede asegurar que la muestra sea representativa .se basa en el juicio del investigador y su representatividad depende de la suerte y habilidad de el.
No aleatorio, muestra no representativa, no puede hacer inferencia poblacional, pero puede observar una tendencia.

o Muestreo de atributos: un atributo es una característica cualitativa o descriptiva que un miembro de la población posee o no posee

o Muestreo de Variables: trata de estimar una medida de la población y no una proporción de ella

Muestras NO Probabilísticas:

Muestras basadas en la comodidad del investigador:

Muestras con fines especiales: (ej. Muestra tomada con el fin de tomar un muestreo a un tipo de consumidor especifico

Muestra por cuotas: ej. Por ingresos socioeconómicos

Muestreo por juicio: se trabajan con preguntas abiertas, el conocimiento del investigador de reconocer a la gente que puede aportar información relevante.

Muestreo bola de nieve

Muestras Probabilísticas

Método Aleatorio Simple:
-Enunciación o listado de las unidades de análisis, es decir, de la población a investigar.
-Necesito tener el tamaño de la muestra
-Determinar de las unidades de investigación, quienes van a estar adentro de la muestra.
- Tabla de números aleatorios.

Método Sistemático:
-Listado numerado y ordenado aleatoriamente
-Tamaño
-Disponer de un punto de partida dentro del listado ( tiene que ser aleatorio)

Método Estratificado:
-Listado organizado por cuotas-
-Selección dentro de la cuota; aleatorio simple o sistemático

Método Conglomerado
- Base de segmentación Geográfica

Los errores se generan tanto en la etapa de diseño como en la de aplicación del procedimiento muestral, los errores se pueden eliminar aplicando los correctores previstos en la teoría estadística.

la validez se expresa como la propiedad por la cual un procedimiento mide lo que se quiere medir y proporciona resultados representativos de la población. Es una cualidad que garantiza una medida libre de sesgo o error sistemático y permite homologar un procedimiento.

Validez de contenido:
es la cualidad por la cual el instrumento empleado reúne todos los elementos para poder medir el concepto de marketing estudiado. Esta cualidad se pierde cuando las componentes consideradas para medir el concepto, no son suficientes, ya sea porque se han omitido referencias importantes porque se han expresado en forma muy amplia.
El procedimiento para validar el contenido se basa en un juicio subjetivo de los expertos sobre el tema de investigación. El cual debe conducir a una conclusión de consenso.

Validez de construcción: es la condición por la cual el instrumento empleado se utiliza de la forma correcta para medir el concepto de marketing estudiado. El constructo es el conjunto de razonamientos teóricos y conceptos subyacentes, bajo los cuales se basas la construcción del instrumento de medición

Validez de predicción: es la cualidad por la cual el procedimiento empleado es valido para proyectar los resultados al futuro

Validez concurrente: es la cualidad por la cual el procedimiento es valido para proyectar los resultados a la población.


La confiabilidad es la propiedad por la cual un procedimiento suministra resultados precisos y seguros. Esto se respalda en una medida libre del error aleatorio, debido a la calidad consistente y congruente del procedimiento

La consistencia hace alusión a las características de estabilidad y seguridad en la aplicaron del método, en tanto la congruencia hace relación al equilibrio y la conformidad en la forma. si un procedimiento es confiable tiene capacidad de ser reproducible, lo que proporciona la condición de procedimiento científico, que propende por una metodología sistemática y objetiva

Las pruebas que permiten determinar la confiabilidad del procedimiento son tres:

De estabilidad o de test-retest: se aplica el mismo instrumento de medición a las mismas personas o a los mismos objetos de estudio, en dos puntos de tiempo diferentes y se calcula el coeficiente de estabilidad, que es la correlación entre los resultados de ambas medidas. Se dice que es confiable si la correlación es alta.
De equivalencia:es a capacidad de u procedimiento para suministrar la misma medida que otros procedimientos, con iguales fines. Maneja el mismo tiempo y las mmismas personas, pero con diferentes instrumentos
De consistencia: si existe consistencia en el procedimiento, la evaluación de las preguntas en cada uno de los grupos de reactivos cuyos formularios se repartieron al azar, debe representar resultados consistentes.

Panel de Investigación

Un panel (de investigación) es una técnica de investigación de mercados cuantitativa que obtiene información periódica de una muestra de población. La muestra está formada por personas (físicas o jurídicas) que colaboran libre y voluntariamente en el estudio; se comprometen a permanecer en el panel durante un tiempo mínimo (variable según el tipo de panel de que se trate).
El vocablo «panel» proviene del inglés. 

La muestra seleccionada para participar en un estudio de mercado tipo «panel» responde a un perfil establecido previamente. Los paneles más frecuentes son de consumidores o de minoristas. También existen paneles de expertos en temas científicos y tecnológicos, que no se consideran paneles de investigación de mercados. 

Tipos de paneles

Por su naturaleza, se pueden distinguir dos tipos de paneles de investigación:
  • Panel de expertos o profesionales: está formado por un grupo de personas o expertos en una materia determinada. Los estudios que se realizan utilizando un «panel de expertos» tienen por finalidad obtener ideas o confirmar planteamientos por la experiencia de personas con un gran bagaje profesional en el tema en cuestión. No son estudios de investigación cuantitativa de mercados, propiamente dicha, sino más bien una consulta o una técnica proyectiva. 
  • Panel de clientes: formado por personas que son clientes actuales o potenciales de una determinada empresa o marca. Los estudios que se realizan con este tipo de paneles son variados y contemplan tanto el diseño de la estrategia empresarial y de marketing (ej. posicionamiento competitivo, auditorías de marca, segmentación y especialización, ...), como estudios de tendencias y estilos de vida, estudios para el lanzamiento de nuevos productos o servicios o estudios ligados a iniciativas de fidelización. Los paneles de clientes pueden ser de minoristas (obtiene datos de compras, ventas y existencias de los establecimientos comerciales), de consumidores (estudian el consumo doméstico, en hostelería y en instituciones), o los paneles de audiencias (proporcionan datos sobre el seguimiento del público a un determinado programa o cadena de radio o televisión).
Frecuencia de los paneles de investigación

Los estudios de mercado o investigación de mercados que se realizan mediante paneles tienen un carácter permanente frente a otras técnicas de investigación de mercados (como encuestas ómnibus, entrevistas en profundidad, test de producto, estudios ad-hoc.). Cada cierto tiempo (una vez al año, una vez al trimestre, una vez al mes) se realiza una colección de encuestas utilizando la misma muestra o panel.

Ventajas e incovenientes de un panel de investigación

Las ventajas principales son:
  • El esfuerzo de captación inicial se amortiza con el paso del tiempo, conforme se realizan nuevas «olas» de los estudios. Los paneles permanentes se consideran una técnica de investigación socialmente responsable, ya que reducen la necesidad de realizar encuestas "masivas" a la sociedad en general cada vez que se necesita obtener información cuantitativa de un determinado colectivo de personas.
  • La información obtenida con un panel es muy objetiva. Si el tamaño del panel es el adecuado (número de panelistas suficiente considerando el tamaño del universo o mercado objetivo que se quiere analizar), las conclusiones obtenidas de los estudios que se realicen contra el mismo, son conclusiones representativas. Es decir, extrapolables estadísticamente al conjunto del universo o mercado objetivo. En este sentido, es importante tener en cuenta que cualquier conclusión obtenida de un estudio de mercado representativo debe venir acompañada del error estadístico o representatividad ligado al diseño de dicho estudio.
  • La información periódica que proviene del mismo grupo de personas porporciona la mejor estimación de las tendencias y los cambios en el mercado.
El principal inconveniente es que no proporciona información sobre aspectos cualitativos. Por ejemplo, un panel de consumidores puede proporcionar el consumo anual de yogur por persona, por familia..., con detalles de tamaño de envase, tipo de yogur... pero nunca mostrará la razón por la que el comprador está cambiando su gusto de un envase a otro, de un sabor a otro.

Funcionamiento de un panel de investigación
  1. Creación de un panel: esta fase requiere la identificación y captación de los que serán miembros del panel (o panelistas), de acuerdo con un determinado perfil establecido previamente. En este punto hay que tener en cuenta que un panel será de tanto más valor, cuanto más específico sea el perfil de sus panelistas.
  2. Planificación del estudio: contempla la preparación de un briefing de objetivos y aspectos a investigar, la selección de la técnica de investigación a utilizar para contactar con los panelistas (encuesta personal, telefónica, correo electrónico, on-line...) y la planificación detallada de la ejecución del estudio.
  3. Desarrollo del estudio: supone el contacto y obtención de la información deseada, directamente con los miembros del panel.
  4. Análisis y conclusiones del estudio: utilizando las técnicas y herramientas estadísticas apropiadas. No debe ser una simple documentación o representación en gráficas de las conclusiones obtenidas, sino el fruto de un ejercicio intenso de análisis estadístico.
  5. Administración y logística: habitualmente se envían detalles y pequeños regalos a los miembros de un panel de investigación, para agradecerles su colaboración en el estudio. Además, los panelistas tienen su ciclo de vida como tales, y periódicamente habrá que dedicar un esfuerzo a captar nuevos panelistas que sustituyan a aquéllos que pierden esta condición (por ejemplo, porque dejan de ser clientes potenciales al adquirir el producto).
Todas las fases son igualmente importantes para la obtención de resultados coherentes y acordes a la realidad que se estudia.

Investigación de Mercados y Viabilidad de lo investigado.

La etapa de estudio de mercado y viabilidad permite asegurarse de la viabilidad comercial del proyecto mediante la realización de un estudio de mercado.

Esta etapa es clave a la hora de empezar cualquier proyecto e-commerce, en la medida que le permite:

- Conocer mejor las principales tendencias y los actores en su mercado
- Reunir la información suficiente que le permitirá establecer el volumen de negocio
- Tomar las mejores decisiones para alcanzar sus objetivos de negocio
- Fijar su política "producto", "precio", "distribución" y "comunicación

Estudio de mercado y viabilidad Ydral

Un mejor conocimiento de las tendencias del mercado y de sus actores y comprobar la oportunidad para lanzarse

El término "investigación de mercado" puede intimidar a quienes no se sienten lo suficientemente competentes, prefieren evitar o ignorar este paso. Sin embargo, una investigación de mercado sigue siendo principalmente una cuestión de método y de sentido común!

No sería prudente embarcarse en un proyecto sin tener respuestas a las siguientes preguntas:

¿Cuáles son las principales tendencias del mercado?
¿Quiénes son los compradores y los consumidores?
¿Quiénes son los competidores?
¿Cuál es el ambiente de mi mercado?
¿Cuáles son las limitaciones de mi mercado y las claves del éxito?
¿Hay sí o no, una oportunidad para que mi proyecto tenga éxito?

Investigación de Mercados y Toma de Decisiones

Un sistema de información de mercadotecnia (SIM) es una estructura permanente e interactiva compuesta por personas, equipo y procedimientos, cuya finalidad es recabar, clasificar, analizar, evaluar y distribuir información pertinente, oportuna y precisa que servirá a quienes toman decisiones de mercadotecnia para mejorar la planeación, ejecución y control. Además que permite solucionar problemas en el campo de la mercadotecnia.

 La primera estación o función del sistema consiste en evaluar las necesidades de información, con ello se busca conocer cuáles son las necesidades de información que tienen las personas encargadas de la toma de decisiones de marketing. Lo que el SIM debe efectuar es la reconciliación entre lo que estas personas desean conocer, lo que necesitan y lo que se puede conseguir, ya que seguro se presentarán casos en los que un gerente pida bastante información que tal vez no será posible conseguir o si se consigue no será útil para tomar decisiones, claro, también se puede presentar el caso contrario en el que un gerente no pida información que será útil y se podrá conseguir.

Conociendo lo que necesitan los tomadores de decisiones la información se recopila de fuentes internas como externas a la empresa, la cual puede se a través de:

· Sistema de Registros Internos: que constituyen los sistemas contables, registros de ventas, inventarios, cuentas por cobrar. Son de rápido acceso y bajo costo.

·Sistema de Inteligencia de Marketing: Este sistema suministra datos relativos a acontecimientos y proviene del conjunto de fuentes y procedimientos mediante los cuales los ejecutivos de mercadotecnia obtienen su información diaria sobre lo que sucede en el ambiente externo de mercadotecnia.

· Sistema de investigación de Mercados: Está diseñado para contestar las preguntas concretas de mercadotecnia que surgen de cuando en cuando y que no pueden ser contestadas por los encargados de tomar decisiones, porque es insuficiente la información que proporcionan los sistemas de registros internos y los sistemas de inteligencia de mercadotecnia. En situaciones como estas, se suele recurrir a la investigación de mercado que obtendrá información de las fuentes primarias externas (clientes, hogares, intermediarios, etc.). Suele incluir la investigación por encuesta, los estudios sobre actitudes, la experimentación y otros métodos.

·Sistema de Mercadotecnia Analítica: Este consta de dos componentes: Un banco estadístico que contiene métodos avanzados de análisis estadístico (métodos de regresión, correlación, técnica factorial, análisis por conglomerados, etc.) y un banco de modelos, compuesto por modelos de computadora cuya finalidad es representar matemáticamente las entidades reales que interesan al mercadólogo. Este sistema esta relacionado con los otros sistemas, en el sentido que gracias a estos bancos se pueden procesar y analizar información proveniente tanto de los sistemas de registros internos, como de los sistemas de inteligencia y de investigación de mercados.

Si bien la investigación de mercados es una disciplina muy importante que se aplica a través de un proceso de análisis de necesidades de información que posteriormente se satisface a través de los distintos sistemas de información disponible, resulta importante describir el proceso de toma de decisiones que desemboca en la investigación de mercados.

El proceso de decisión empieza con el reconocimiento de una situación de decisión, se define el problema de decisión, se identifican los cursos alternativos de acción, si esto sucede entonces se procede a evaluarlos, seleccionar el curso de acción a implementar, y luego viene la implementación. Sin embargo, en caso de no identificar los cursos de acción, se toma la decisión de realizar el proceso de investigación de mercados, la cual es el tema que interesa estudiar en este curso de investigación de mercados.

¿Cómo ha evolucionado la investigación de mercados?

El desarrollo de la investigación de mercados durante la primera parte del siglo XX es simultáneo con el surgimiento del concepto de mercadeo. A través de este período, la filosofía gerencial que guiaba las organizaciones fue cambiando gradualmente la orientación al consumidor que existe hoy. Durante el período comprendido entre 1900 y 1930, la preocupación gerencial se centraba principalmente en los problemas y oportunidades asociados con la producción; entre 1930 y finales de los años cuarenta, esta orientación se desplazó a los problemas y oportunidades relacionados con la distribución; a partir de finales de los años cuarenta se aumentó la atención hacia las necesidades y deseos del consumidor. La naturaleza y el papel de la actividad de mercadeo en estas organizaciones reflejan este cambio en la filosofía gerencial.

Aunque numerosas personas e instituciones estuvieron involucradas en el uso esporádico de la investigación de mercados con anterioridad a 1910, el período 1910-1920 se reconoce como el inicio formal de la investigación de mercados. En 1911, J. George Frederick fundó una firma de investigación denominada The Business Bourse. En ese mismo año, Charles Coolidge Parlin fue nombrado gerente de la Commercial Research Division de Curtis Publishing Company. El uso del nombre "investigación comercial" (commercial research) tenía un significado especial, puesto que la mayoría de los empresarios consideraban el término "investigación" demasiado elocuente para un servicio empresarial. Parlin dirigió una de las organizaciones de investigación líderes de dicho período. El éxito de Parlin inspiró a varias firmas industriales y medios publicitarios para crear divisiones de investigación.

Después de la segunda guerra mundial, el desarrollo de la actividad de investigación de mercados creció en forma considerable, simultáneamente a la creciente aceptación del concepto de mercadeo. En 1948, ya se habían formado más de 200 organizaciones de investigación de mercados en Estados Unidos. Los gastos en actividades de investigación de mercados se estimaban en 50 millones de dólares al año en 1947. Durante las siguientes tres décadas, el nivel de gastos se incrementó a más de diez veces este valor.

La creciente aceptación del concepto de mercadeo generó un cambio en el énfasis de la IM. La IM implicaba que el enfoque de la investigación estaba dirigido hacia el análisis de mercados. El desplazamiento de la UM amplió la naturaleza y el papel de la investigación, haciendo énfasis en la relación entre los investigadores y el proceso de la gerencia de mercadeo. La publicación de "Investigación de Mercadeo", de Harper Boyd y Ralph Westfall en 1956 reflejó este cambio de orientación.

La investigación de mercado es una disciplina que nace como una necesidad de dar respuesta los problemas de los empresarios que empezaban a cambiar la filosofía gerencial hacia una orientación hacia las necesidades y deseos de los consumidores.

Es probable que se crea que la investigación de mercados es aplicable solamente al lanzamiento de nuevos productos, pero empresas en operación también necesitan de la misma. La toma de decisiones se apoya de información. El problema es cómo organizar dicha información. Dentro de las empresas existe lo que es llamado Sistema de Información de Mercados (SIM).

SINOPSIS DE INVESTIGACION DE MERCADOS

La Investigación de Mercados es un proceso sistemático de recopilación e interpretación de hechos y datos que sirven a la dirección de una empresa para la toma adecuada de decisiones y para establecer así una correcta política de mercado.

La Investigación de Mercados se puede definir como la obtención, el registro y el análisis de datos relativos a los ambientes, mercados y operaciones de mercadotecnia con objeto de proporcionar a la Gerencia de Mercadotecnia una información útil para la toma de decisiones.

OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIÓN DE MERCADOS

La Investigación de Mercados tiene como objetivo fundamental proporcionar información útil para la identificación y solución de los diversos problemas de las empresas, así como para la toma de decisiones adecuadas en el momento oportuno y preciso.

Los objetivos básicos se pueden dividir en tres:

1. Objetivo Social. Satisfacer las necesidades del consumidor final, ya sea mediante un bien y /o un servicio.

2. Objetivo Económico. Determinar el grado económico de éxito o fracaso que pueda tener una empresa dentro del mercado real o potencial y así diseñar el sistema adecuado a seguir.

3. Objetivo Administrativo.
Ayuda a la empresa en su desarrollo mediante la adecuada planeación, organización, control de los recursos y elementos de la empresa para que ésta lleve el producto correcto y en el tiempo oportuno al consumidor final.

IMPORTANCIA DE LA INVESTIGACIÓN DE MERCADOS

La Investigación de Mercados surge como una herramienta de salvación para muchos directores y personas encargadas de lograr el buen funcionamiento de la mercadotecnia y que son los que enfrentan los problemas; con base en la investigación de mercados se van a gestar y tomar las decisiones adecuadas para alcanzar las metas o fines deseados.

Es fundamental conocer esta técnica auxiliar de mercadotecnia, así como su procedimiento y adecuada aplicación, sobre todo en organizaciones en desarrollo. Este tipo de investigación se puede aplicar en cualquier empresa y es una fuente valiosa de información que permite tomar decisiones sobre bases reales.

LIMITANTES DE LA INVESTIGACIÓN DE MERCADOS

1. El desconocimiento y el no comprender bien lo que es la investigación de mercados.
2. Su alto costo de aplicación.
3. La diferencia existente entre la concepción del estudio y su ejecución.
4. La falta de personal especializado para su ejecución.
5. El tiempo que se lleva una investigación.
6. La dificultad de valuar los resultados en pesos y centavos.
7. La dificultad para obtener resultados cien por ciento confiables debido a la falta de cooperación tanto de factores internos como externos.

La investigación de mercados se puede hacer de dos maneras:

A. Dentro de la empresa, con un departamento especializado en investigación de mercados.
B. Mediante las agencias que se dedican específicamente a eso.

RAZONES QUE HACEN NECESARIA LA INVESTIGACIÓN DE MERCADOS

 

1. Conocer al Consumidor. Para adaptar el plan de mercadotecnia a las necesidades, costumbres, deseos y motivaciones del consumidor.

2. Disminuir los Riesgos. Su objetivo final es dar la información necesaria para la definición de la mejor política de mercadotecnia posible. La investigación de mercados predice el futuro, mediante un análisis del pasado.

3. Informar y Analizar la Información. Es una fuente de información, recoge hechos e intenta deducir de ellos las consecuencias futuras probables a fin de valorar las ventajas e inconvenientes de las alternativas de acción.

BENEFICIOS DE LA INVESTIGACIÓN DE MERCADOS

1. La toma de decisiones de la mercadotecnia lleva consigo un alto grado de incertidumbre, la investigación de mercados la reduce notablemente.

2. Proporciona la información necesaria y real expresada en términos precisos para la solución de problemas.

3. Ayuda a conocer el mercado potencial cuando se quiere lanzar un nuevo producto.

4. Ayuda a determinar el tipo de producto que debe fabricarse.

5. Determina el sistema de ventas más adecuado.

6. Determina las características del consumidor.

7. Ayuda a determinar las perspectivas de evolución de la oferta y la demanda, etcétera.

Investigación Preliminar o Exploratoria. El objetivo de dicha investigación es hallar nuevas ideas relacionadas, sin establecer un diseño formal. Se puede definir como la obtención de conocimientos básicos sobre un problema determinado y consta de cinco etapas:

1. Definir los Objetivos de la Investigación.
Consiste en plantear los objetivos de la investigación, para establecer un punto de partida para analizar los problemas de la empresa y valorar los beneficios que la investigación aportará.

2. Analizar la situación-problema. Se estudia la información disponible dentro de la empresa y la información de fuentes secundarias, con el objeto de verificar que los resultados a obtener sean útiles para conocer el verdadero problema y definir la hipótesis que conduzca a su solución.

3. Realizar una investigación informal (sondeo). Recopilación de la información de los antecedentes de la empresa y su medio ambiente, mediante entrevistas con individuos ajenos a la compañía (Ej. Proveedor o consumidor), para conocer sus opiniones acerca de productos o servicios investigados o condiciones en que se encuentran.

4. Definir las hipótesis. Tarea más complicada y de la cual depende todo el trabajo del investigador, debe ser analizada cuidadosamente. (Hipótesis: Suposición susceptible de ser comprobada).

5. Elaborar el plan de investigación formal. Es el seguimiento del estudio proyectado a realizar en cierto lapso de acuerdo con la hipótesis que se tenga.

Pasos de la Investigación Formal:

1. Determinación del Objetivo.
2. Investigación Preliminar.
3. Determinación de Hipótesis.
4. Método Básico de Recolección de Información.
5. Determinación de la Muestra y el Universo.
6. Diseño del Cuestionario.
7. Prueba Piloto (cuestionario definitivo).
8. Trabajo de Campo.
9. Tabulación.
10. Análisis e Interpretación.
11. Conclusiones.
12. Presentación del Informe Final.